analysieren.

optimieren.

profitieren.

Herausforderung

• Ein enttäuschtes Unternehmen von den Möglichkeiten mit bob und SAP B1 zu überzeugen. 3 Jahre hatte die Odyssee mit einem lokalen Anbieter gedauert, die erlittenen Verluste waren spürbar.
• Kurzfristig für das Saisongeschäft eine integrierte Lösung zu liefern.
• Neue Geschäftsprozesse parallel zur Systemeinführung innovativ zu gestalten.
• Das hohe operative Datenaufkommen sicher und zeitnah zu bewältigen.

Funktionen 

• Versorgen der Shops mit den spezifischen Artikeldaten, Artikelstamm, Fotos, Preise, Bestände, Verfügbarkeiten sowie Aktionen.
• Vollautomatischer Datenaustausch mit den e-Shops auf unterschiedlichen Plattformen, Zeit- und Ereignisgesteuert.
• Auftragseingangsmanagement mit Verifizierung von Zahlungen und Lieferadressen, Blacklisten.
• Zweistufige Kommissionierung: Das System fasst Kundenaufträge nach Optimierungsgesichtspunkten zum Kommissionieren zusammen.
• Der elektr. Packcheck verhindert Fehllieferungen.
• Retouren werden integrativ zum Verkaufsvorgang und somit schnell und zuverlässig bearbeitet.
• Verarbeitung aller Bankvorgänge und Zahlungsinformationen der Provider.

Ergebnis und Nutzen

• Die gesamte IT wird im externen Rechenzentrum betrieben. Dies war ein Riesenvorteil, als zum Jahreswechsel 2008/2009 ein Feuer ausbrach. Dank bob waren die Systeme am 05. Januar wieder bereit.
• Unglaublich war die Leistungssteigerung in der Lieferlogistik. In zwei Schichten war bei 800 Sendungen am Tag Schluss.
• Heute schafft Clickpool 1.200 Sendungen pro Tag lässig, die Einsparungen durch SAP und bob sind immens.
• Durch geringe Betriebskosten werden die Systeme immer auf dem aktuellen Stand gehalten.
• Der Wettbewerbsvorteil ist hoch, da die gesamte Lieferkette in SAP Business One abgebildet wird  und Clickpool somit schnell und zuverlässig lieferfähig ist.