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Kontakt

Ansprechpartner:
Bastian Lauterbach
02235-92302-630
b.lauterbach@bobsys.com

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SAP Business One Schulung und Trainings

SAP Business One entwickelt sich ständig weiter – sei es funktional oder nutzungsbezogen. Daher bieten wir unter dem Namen „ready 4 sbo“ eine Schulung an, die Einzelanwender gezielt auf bestimmte Fragestellungen im Umgang mit der SAP-Lösung weiterbilden. Auch ein Training ganzer Abteilungen ist möglich. Unser Seminarangebot umfasst dabei sämtliche Module und Funktionen von Business One. Ob Lagerverwaltung, Servicefunktionen oder Tipps und Tricks: Im Rahmen eines ersten Telefongesprächs bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen den individuellen Schulungsbedarf und vereinbaren darauf aufbauend einen Termin. Neben der Nutzung unserer Räumlichkeiten kann die Weiterbildung auch bei Ihnen vor Ort stattfinden. Folgende Trainings sind möglich:

Block 1: Einzelschulung 
Sie oder ein Keyuser bekommt eine Einzelschulung mit unserem Berater.
Dies kann wahlweise Online, bei bob, oder in Ihrem Unternehmen stattfinden.

Block 2: Gruppenschulung
Eine Gruppe Ihrer Mitarbeiter erhält eine Classroom-Training!
Dies kann in unserem Schulungsraum in Erftstadt oder in einem Veranstaltungsraum bei Ihnen stattfinden.

Block 3: Individual-Schulung / Schulungskonzept
Verschiedene Mitarbeiter in Ihrem Hause müssen auf unterschiedliche Bereiche geschult werden?
Wir erstellen hier gerne für Sie ein Individualangebot.

Bei allen Blöcken benötigen wir vorab folgende Informationen:

  • Welche Themen sollen geschult werden?
  • Wieviele Mitarbeiter sollen Teilnehmen?
  • Soll es eine Fachliche Schulung sein? z.B.  „Wie funktioniert Buchhaltung“ oder eine Produktschulung „Wie funktionert der SAP Business One Einkauf?“
  • Wo soll die Schulung stattfinden

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Workshop: Unternehmensziele transparent gestalten - Mehrwert zu SAP Business One

Unter dem Motto „Unternehmensziele transparent gestalten – Mehrwert zu SAP Business One“ bieten wir mit unserer bob Controlling Suite eine konfigurierbare Methode zur Unternehmenssteuerung, die wir Ihnen im Rahmen unseres Intensiv-Workshops vorstellen möchten. 

Hierbei zeigen wir im Rahmen einer tiefgehenden Deckungsbeitragsrechnung mit Variablen und Prozesskosten die Ergebnisanteile Ihrer Produkte und Produktgruppen auf. In einer differenzierten Ergebnisrechnung betrachten wir dabei auch die indirekten und direkten Kosten der jeweiligen Unternehmensteile. Ziel ist es, den Gewinnbeitrag von Produkten und Abteilungen in der Gewinn- und Verlustrechnung darzustellen. Der Workshop kostet 199,00 EUR pro Person. Die Inhalte des Workshops sind:

Vorbereitung und Planungsmaßnahmen:

  • Umsatzplan, Absatzplan
  • Darstellung der Deckungsbeiträge (Wareneinsatz, Rabatte, Skonti, u.a.)  
  • Unternehmensbereiche als Steuerungsgrößen (Vertrieb, Lager, Verwaltung, u.a.)
  • Umlageverfahren (BAB)

Unternehmenssteuerung:

  • Zielrealisierungs- und Abweichungsanalysen, Maßnahmen zur Gegensteuerung
  • Make-or-buy-Entscheidungen für Teilprozesse
  • Fragestellungen zu Grenzkosten (Preise)
  • Transparenz über Kosten und Leistungen, Kosten in der Unternehmensstruktur

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Dann nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf.