Die Anforderungen von produzierenden Unternehmen an ihr ERP System unterscheiden sich sehr deutlich zu denen von Handelsunternehmen. In der Produktion liegt der Fokus klar auf der Produktionsplanung und -steuerung. Bereits im Standard verfügt SAP Business One über einige Tools, die Ihnen die Fertigung und Beschaffung von Artikeln mittels einer Vielfalt von Kriterien zur Terminierung und Verwaltung erleichtern.
In fünf einfachen Schritten wird es Ihnen ermöglicht, ein Planszenario zu erstellen und somit den Material- und Kapazitätsbedarf prognosenbasiert zu ermitteln.
Effiziente Produktionssteuerung als Wettbewerbsvorteil
In der globalisierten und wettbewerbsorientierten Geschäftswelt spielt die Produktionsplanung eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen aller Größenordnungen. Verschiedene Aspekte sind dabei von Bedeutung: Kundenanforderungen müssen erfüllt, die Qualität der Produkte gewährleistet und die Kosten zu jedem Augenblick kontrolliert werden.
Erst eine effektive Produktionsplanung gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen und gleichzeitig Engpässe zu vermeiden. Dadurch entsteht eine Vielzahl von Vorteilen, die Sie für sich nutzen können:
Geringere Kosten
Senken Sie die Kosten, indem Sie Überproduktion, unnötige Lagerbestände und Verschwendung minimieren.
Schnellere Lieferzeiten
Eine effiziente Produktionsplanung gewährleistet die pünktliche Lieferung von Produkten und erhöht die Kundenzufriedenheit.
Bessere Qualität
Verbessern Sie die Qualität ihrer Waren und stellen Sie eine konsistente Produktionsleistung ohne Ausfälle sicher.
Schnelle Reaktionsfähigkeit
Eine durchdachte Produktionssteuerung ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Marktanforderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren.
Top Funktionen im Standard:
- Dispositionsassistent
- Stücklisten und Artikelsets
- Auftragsempfehlungsbericht
- Artikelsets
- Berechnung von Artikelkosten
- Bestellempfehlungen
- Kundeneinzelfertigung
- Lebenszyklusmanagement
- MRP
- Produktionsaufträge
- Produktions-Dashboards
- Prognosen
- Ressourcen
- Sachkontenfindung
- Streckengeschäft
- Warenausgänge
- Wareneingänge
Die Highlights für die Produktionsplanung und -steuerung
Dispositionsassistent
Der Dispositionsassistent des SAP Business One hilft Ihnen dabei, den zukünftigen Materialbedarf für Ihre Produktion zu planen und optimieren, sowie Einkaufs- und Fertigungsempfehlungen mit Ausnahmen zu verwalten und umzusetzen.
Durch Berücksichtigung von Mindestbestellmengen und Mehrfachbestellungen können Kostensenkungen erzielt werden, da Einkaufspreisnachlässe greifen oder Sie Standardgrößen der Produktion lose nutzen können.
Über den Assistenten erhalten Sie einen Empfehlungsbericht, welcher Empfehlungen für die Eigenproduktion von Artikeln darlegt. Die Einsicht auf viele detaillierte Daten ermöglicht eine schnelle Nettobedarfskalkulation. Zudem lassen sich die Belege einsehen, die dem Bruttobedarf zugrunde liegen.Prognosen
Planen Sie den Bedarf nicht nur auf der Grundlage der Historie und eingegangener Aufträge, sondern auch auf der Basis von Prognosekennzahlen. Prognoseberechnungen helfen Ihnen, den zukünftigen Zusatzbedarf an einem Produkt zu bestimmen
Auftragsempfehlung
Legen Sie Fertigungsaufträge und Bestellungen anhand der Informationen aus einem Empfehlungsbericht automatisch an. Wenn eine Position zugekauft werden muss, können Sie einen Fertigungsauftrag ganz einfach in eine Bestellung umwandeln.
Sie haben die Möglichkeit mehrere Bestellungen bei einem Lieferanten zu einem Bestellvorgang zusammenzuführen und dadurch den Einkaufsprozess weiter zu rationalisieren.
SAP Business One – Produktion mit Software-Unterstützung
Angesichts der wachsenden Anforderungen hat sich die Herangehensweise an die Produktionsplanung verändert. Wer in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben will, greift deshalb auf Softwarelösungen zurück, die die Produktionssteuerung und -planung digitalisieren.
Mit ganzheitlichen Systemen wie SAP Business One sind Sie in der Lage, die Produktion nahtlos in andere Geschäftsbereiche zu integrieren. So entsteht ein abteilungsübergreifender Datenfluss, der neben der Produktion auch den Einkauf, die Lagerverwaltung oder den Vertrieb umfassen kann. Dadurch erhalten Sie einen Überblick über Ihre Betriebsabläufe und erkennen Engpässe frühzeitig.
Dieses Prinzip bildet gleichzeitig die Grundlage für die Prozessautomatisierung. Lassen Sie wiederkehrende Produktionsabläufe wie die Materialbedarfsplanung und die Fertigungssteuerung von SAP Business One erledigen und konzentrieren Sie sich stattdessen auf andere Aufgaben. Dadurch sinkt nicht nur Ressourcenbedarf, sondern auch die Fehleranfälligkeit.
Die ShopSuite ergänzt Business One optimal
Noch mehr Kontrolle mit nützlichen Modulen aus der bob ShopSuite
Obwohl SAP Business One bereits eine solide Auswahl an Funktionen für die Fertigungssteuerung beinhaltet, können Sie mit den passenden Add-ons noch mehr aus Ihrem ERP-System herausholen. Mit der bob ShopSuite bieten wir eine Lösung, die Schnittstellen zu externen Diensten schafft. So haben Sie die Möglichkeit, noch kontrollierter und cleverer zu arbeiten. Integrieren Sie die Produktdatenpflege mit dem Produktinformation-Management, bestellen Sie immer die optimalen Artikelmengen mit dem Modul Einkauf und Disposition oder erhalten Sie neue Einblicke in Kunden- und Lieferantenbeziehungen mit Insights-Analysen.
Insights Analysen
Much more than just numbers
Unsere jüngste Entwicklung ermöglicht bislang ungeahnte Einblicke in die Beziehungen zu Lieferanten und Kunden – ganz einfach interaktiv per Klick
Einkauf und Disposition
Bedarfs- und Bestellplanung
Ganz einfach und immer clever geplant die strategisch optimalen Artikelmengen bestellen. Schnelle Einlagerung per Scanner!
CRM: Kundenmanagement
Customer Relationship Management ganz einfach
Von Inbound-Ticketsystem bis Outbound-Versandinfos der Tracking-IDs - integrierte Kundenkommunikation auf einem neuen Level!
SAP Business One – Produktionsplanung leicht gemacht mit bob Systemlösungen
Der Umstieg zur digitalisierten Produktionsplanung bringt viele Chancen, aber auch einige Herausforderungen mit sich. Schließlich ist die Implementierung eines ERP-Systems immer mit Kosten und Zeitaufwand verbunden. Um die Materialbedarfsplanung, die Lagerverwaltung und die Terminoptimierung zu automatisieren, muss SAP Business One korrekt in Ihr Unternehmen etabliert werden. Das umfasst auch die Datenübertragung aus bereits vorhandenen Systemen und die Umstrukturierung der Geschäftsprozesse. Nur so können Sie das Potenzial der Software voll ausschöpfen.
Wir stellen sicher, dass sich der Initialaufwand schon nach kurzer Zeit rentiert. Als zertifizierter SAP-Partner mit über 30 Jahren Erfahrung bringt bob Systemlösungen das nötige Know-how mit, um Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung zu begleiten. Wir richten Ihr SAP Business One branchenspezifisch ein und stimmen das gesamte System auf Ihre Bedürfnisse ab. Zusätzlich leiten wir Schulungen, bei denen wir unser Wissen weitergeben. Das erleichtert Ihren Mitarbeitern den Umstieg und sorgt von Beginn an für eine effiziente Arbeitsweise.
Haben Sie Fragen zum Thema MRP?
Werden Sie Teil der großen bob-Familie und profitieren Sie von unserer Erfahrung!
Ich berate Sie gerne:
Bastian Lauterbach
FAQ
Echtzeitinformationen in der Produktionssteuerung bieten Unternehmen zahlreiche Vorteile. Sie ermöglichen schnelle Anpassungen bei Änderungen und unterstützen die frühzeitige Erkennung und Behebung von Problemen wie Engpässen oder Maschinenstillständen. Dadurch können Ressourcen effizienter genutzt, die Durchlaufzeiten verkürzt und die Qualität der Produkte verbessert werden. Zudem fördert die Echtzeitüberwachung klare Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams, was fundierte Entscheidungen begünstigt.
SAP Business One ist flexibel und skalierbar. Dadurch lässt es sich an wachsende Geschäftsanforderungen anpassen. Es integriert verschiedene Geschäftsbereiche wie Produktion, Einkauf und Vertrieb, wodurch Datenkonsistenz und Effizienz verbessert werden. Ein Vorteil, den kleine und mittelständische Unternehmen nutzen können, um mit größeren Wettbewerbern zu konkurrieren. Die Benutzerfreundlichkeit und Automatisierung von Prozessen sparen Zeit und Ressourcen, während die umfassende Datenanalyse und Berichterstattung die Planung und Steuerung erleichtern.
Eine effiziente Produktionsplanung verbessert die Kundenzufriedenheit auf mehrere Weisen. Erstens sorgt sie für pünktliche Lieferungen, indem sie sicherstellt, dass Produkte termingerecht und in der richtigen Menge hergestellt werden. Zweitens gewährleistet sie eine gleichbleibend hohe Produktqualität, was das Vertrauen der Kunden in die Marke stärkt. Drittens ermöglicht sie Flexibilität, sodass Unternehmen auf spezielle Kundenanforderungen schnell reagieren können.